Vous avez une idée d'activité.
Construisons le chemin pour la lancer.
Vous savez ce que vous voulez créer, mais vous ne savez pas comment structurer les étapes, par où commencer, ni comment avancer sans vous perdre dans tous les sujets à traiter en même temps.
Créer une entreprise, ce n'est pas une liste de choses à faire. C'est un projet à piloter.
Quand on veut créer son activité, on est rapidement submergé par les sujets : le statut juridique, la comptabilité, le business model, le positionnement, la communication, les premiers clients… Et souvent, on avance dans tous les sens en même temps, sans vraiment progresser.
Ce qui fait avancer, c'est de savoir quoi faire en premier — et pourquoi. C'est ça que l'accompagnement apporte : une vision claire du chemin, des priorités définies, et un suivi régulier pour avancer sans se perdre.
Clarifier votre idée
Ce que vous proposez, à qui, comment, avec quel positionnement. Pas encore le business plan — d'abord la clarté sur ce que vous vendez vraiment.
Valider les fondamentaux
Est-ce que ça tient ? Y a-t-il un marché ? Quels sont les vrais obstacles ? Qu'est-ce qui doit être testé avant de s'engager davantage ?
Prioriser les sujets
Statut, compta, site web, premiers clients — dans quel ordre ? On établit une séquence qui tient compte de vos contraintes et de votre situation.
Construire la roadmap de lancement
Un plan d'action clair avec des jalons. Pas trop ambitieux, pas trop lent — adapté à votre énergie et à votre vie.
Avancer avec un suivi régulier
Des objectifs hebdomadaires, des points réguliers, des ajustements quand quelque chose bloque. Pas seul(e) face aux difficultés.
Jusqu'au lancement
6 mois d'accompagnement pour que votre idée devienne une activité réelle — pas un projet qui traîne indéfiniment.
Ce que je ne fais pas.
Je ne suis pas avocat, expert-comptable ou conseiller en financement. Pour le choix du statut juridique, la déclaration fiscale, les aides à la création ou le business plan financier détaillé, je vous orienterai vers les bonnes personnes. Ce que j'apporte, c'est la structure du projet, la clarté des priorités et le suivi de l'avancement.